RUEDA DE PRENSA. PRESENTACIÓN PROGRAMA FUNCIONAL HOSPITAL LA LINEA.
28 de octubre de 2005.



Buenos días a todos y a todas. Bienvenidos a esta rueda de prensa que hemos convocado hoy para presentaros el programa funcional del nuevo hospital comarcal que vamos a construir en el municipio de La Línea y que va a atender a los cerca de 100.000 habitantes que residen en las zonas básicas de salud de La Línea y Jimena de la Frontera.

Conocéis todos que la construcción de un nuevo hospital en esta zona del Campo de Gibraltar ha sido y sigue siendo una reivindicación histórica de los ciudadanos, una petición a la que respondimos con el compromiso, fijado al inicio de esta legislatura, de construir un nuevo centro que sustituya al actual, más moderno, con elevada capacidad resolutiva, y que avance de manera significativa en las condiciones de intimidad, confort y comodidad de nuestros usuarios.

Este compromiso de la Consejería de Salud ha empezado ya a hacerse realidad por nuestra parte con la elaboración y diseño del programa funcional, que hoy os estamos presentando, así como la reciente adjudicación de la redacción del proyecto de construcción, que ha recaído en la empresa Planho Consultores, por un importe superior a los 1.200.000 euros. Esta cantidad es sólo la correspondiente a la redacción del proyecto, ya que la inversión total que la Junta de Andalucía va a destinar a la construcción y equipamiento de este hospital asciende a 42 millones de euros. Una importantísima cantidad, que os puede dar una idea de la envergadura y del calado del centro que se está proyectando.

Todavía estamos pendientes de que el Ayuntamiento de la Línea pueda poner a nuestra disposición el terreno necesario para iniciar las obras, y eso es un escollo con el que no contábamos inicialmente. No obstante, confío en que la cesión del terreno no sufra más demoras innecesarias y podamos empezar a ejecutar todas las actuaciones previas lo antes posible.
De momento, la redacción del proyecto estimamos que pueda estar lista en la primavera del año que viene y podamos adjudicar la obra de manera inmediata. El plazo de construcción es de unos 36 meses, con lo que si todo marcha según lo previsto, el hospital podría estar operativo en el segundo semestre de 2009.

Pero mientras que llega esa fecha, nuestra intención es seguir mejorando las instalaciones del actual hospital, con medidas como la remodelación del área de urgencia infantil y la dotación de un equipo de radiología convencional, presupuestadas en 300,000 euros, actuación que iniciaremos antes de final de año. Esta medida se suma a las obras que ya hemos realizado en el servicio de urgencias (ampliación de la sala de observación, nueva sala para tratamientos especiales y remodelación de la zona de triaje), la rehabilitación del área pediátrica, la ampliación del hospital de día oncológico, la mejora de la climatización, o la puesta en marcha de la unidad de inseminación artificial. En conjunto en el presente ejercicio, la Consejería de Salud está inyectando en este hospital más de 1.600.000 euros, lo que supone que hemos multiplicado por cinco la inversión del año pasado.

Otro aspecto que me gustaría destacar es que en el plazo de un año, la plantilla de este hospital se ha incrementado en más de un 10%, alcanzando actualmente los 670 empleados. Creo que estos datos son significativos del impulso que desde la administración sanitaria hemos querido dar al hospital de La Línea, con el fin de mejorar la atención que reciben los ciudadanos de esta zona.

Entrando ya de lleno en el programa funcional del nuevo hospital de La Línea, tos comento que va a tener un diseño muy avanzado, moderno, y funcional, tanto desde el punto de vista arquitectónico como desde el punto de vista de la accesibilidad de los ciudadanos y de la propia organización de los servicios. Pero sobre todo es un centro que mima todo lo relacionado con el confort, la comodidad y la intimidad de los usuarios, favoreciendo que cuando el ciudadano tenga que acudir al hospital se encuentre en un entorno agradable, luminoso, acogedor, confortable, es decir, que en la medida de lo posible se encuentre como si estuviera en su propio hogar.

Y también se va a potenciar otro aspecto que me parece importante, y es que de verdad el centro sea el que gire alrededor del ciudadano y no al revés. En este sentido, el hospital va a trabajar la alta resolución, a través de las consultas de acto único, que van a permitir que un ciudadano acuda la hospital, se le realicen todas las pruebas diagnósticas necesarias y salga con una propuesta terapéutica en un mismo día. Eso significa un nuevo modelo de organización de las consultas y de las salas de exploraciones funcionales, de manera que el ciudadano no tenga que moverse por todo el hospital para realizarse las pruebas, sino que cuando salga de la consulta de digestivo, por ejemplo, al lado tenga la sala donde puede practicase la endoscopia indicada por el facultativo.

El diseño del centro contempla además una infraestructura amplia, más de 32.000 metros cuadrados, distribuidos en cuatro plantas, y con capacidad para dar respuesta a los crecimientos poblacionales del futuro. Es decir, que estamos ya trabajando en un edificio del futuro, porque aunque la población actual de referencia asciende a 100.000 habitantes aproximadamente, residentes en los municipios de Jimena, Castellar, La Línea y San Roque, el hospital se va a dimensionar para poder dar respuesta a más de 130.000, incluida la posibilidad de complementar o dar apoyo a los servicios sanitarios que reciben los ciudadanos de Gibraltar.

El área de urgencias contará con 8 consultas, dos de ellas de pediatría, un box de recuperación con tres puestos, y una sala de observación y tratamientos cortos de 24 puestos, además de las zonas de esperas para familiares y pacientes.

La zona de hospitalización va a sufrir una cambio radical. Contará con 234 habitaciones, todas individuales y con aseo propio, distribuidas de la siguiente manera:

--34 en una zona polivalente dedicadas al área de hospital de día médico-quirúrgico, reanimación tras anestesia o cuidados intensivos.

--Y 200 en la zona de hospitalización convencional, de las que 124 son para adultos (dos de ellas adaptadas para personas con minusvalía), 20 para pediatría con espacio suficiente para que la madre o el padre del niño pueda permanecer con él durante todo el tiempo que sea necesario, 14 para neonatología, 36 para obstetricia y ginecología y 20 para salud mental.

Se trata, por tanto, de una auténtica revolución respecto a la situación actual del hospital que, como sabéis, cuenta con 64 habitaciones y 184 camas. Es decir, que con las 234 habitaciones individuales previstas no sólo estamos afrontando las expectativas frente a una de las principales reivindicaciones de los ciudadanos, sino que estamos multiplicando por cuatro el número de habitaciones disponibles e incrementando en casi un 30% la capacidad de hospitalización.

Asimismo, la UCI actual, que tiene capacidad para 8 enfermos, se transforma en un área polivalente muy potente, con capacidad para 34 enfermos.

La nueva área quirúrgica también implica mejoras sustanciales, ya que el Hospital dispondrá de 7 quirófanos, uno más de los que existen en estos momentos, mientras que la zona de los paritorios llevará 2 y cuatro salas de dilatación. Actualmente sabéis que sólo se cuenta con un paritorio, lo que también ha sido motivo de insatisfacción de ciudadanas de la zona. Me gustaría resaltar que con el nuevo hospital que vamos a construir ponemos un acento especial a todo lo relacionado con el área de ginecología y obstetricia, tanto en la zona donde las mujeres dan a luz, como en las propias habitaciones individuales donde se recuperan tras el parto, junto con la unidad de reproducción asistida, un servicio que hemos empezado a ofertar en el hospital actual el pasado mes de abril, y que en las nuevas instalaciones contará con tres módulos de consultas y una sala de terapia.

En lo que respecta a las consultas externas, se pasa de los 29 módulos actuales, a 48 consultas y 19 salas de exploraciones, en la línea de lo que os comentaba antes, de situar tabique con tabique la zona donde el paciente es visto por el especialista y donde se le practica la prueba diagnóstica que ayude a determinar cuál es su problema de salud.

La cartera se servicios será muy amplia con las siguientes especialidades: medicina interna, cardiología, neumología, digestivo, hematología, nefrología, oncología, pediatría, salud mental, cirugía general, traumatología, oftalmología, otorrinolaringología, urología, dermatología, obstetricia y ginecología. Esta dotación se completa una helisuperficie y con los servicios generales de análisis clínicos, microbiología, anatomía patológica, medicina preventiva, radiología, rehabilitación, farmacia y anestesia.

Precisamente la zona de radiodiagóstico va a verse reforzada de forma importante con la incorporación de un equipo de resonancia magnética nuclear y un nuevo telemando para estudios digestivos. En conjunto, esta zona ofertará 10 salas de radiología, 3 para estudios de rayos X, 2 para telemando, 2 ecógrafos, 1 mamógrafo, un TAC y la resonancia que os he comentado.

Un aspecto relacionado también con la tecnología y la innovación que queremos potenciar es la telemedicina, con el fin de posibilitar la interconexión y la consulta entre profesionales del área sanitaria. Es decir, la telemedicina va a posibilitar enviar pruebas diagnósticas a través de la red y que los facultativos compartan su experiencia, sus conocimientos, con el fin de llegar a un diagnóstico certero, sin necesidad de que se desplace el paciente, en definitiva, que viajen los datos, las imágenes, la información clínica, no las personas.

La dotación del hospital se completa con las áreas dedicadas a los servicios no asistenciales y de logística, como almacenes, mantenimiento, biblioteca, aulas de docencia e incluso una guardería porque, no sé si conocéis que dentro de las políticas de conciliación de la vida familiar y laboral estamos intentando que progresivamente los grandes hospitales de referencia de nuestra comunidad y, por supuesto, los nuevos que vamos a construir, puedan ir incorporando este servicio de ayuda a nuestros profesionales.

Respecto a la actividad asistencial que podrá desarrollar el nuevo hospital, estimamos que al año podrán realizarse una media de 7.000 intervenciones y se atiendan 127.000 consultas de especialidades y 80.000 urgencias. Es decir, un volumen importante de actividad, que habla de la elevada capacidad de resolutiva que va a tener el nuevo hospital.

Para finalizar, quisiera comentaros que el nuevo hospital de la Línea representa una apuesta de futuro por y para el Campo de Gibraltar. Vamos a construir un centro moderno, innovador, con gran capacidad técnica para resolver los principales problemas de salud de los campogibraltareños, pero sobre todo con mejores condiciones de espacios, confort, seguridad e intimidad, un aspecto que me consta que es muy solicitado por los ciudadanos y por los propios profesionales, y que estoy convencida de que el nuevo hospital va a satisfacer con creces.

Pero sabéis que la planificación sanitaria es siempre dinámica, está en constante evolución, y que las necesidades y expectativas de los ciudadanos respecto a los servicios sanitarios son cada vez más elevadas, algo que es característico de las sociedades avanzadas y que las administraciones públicas tenemos que tener en cuenta de cara a ofertar siempre el mejor servicio posible. Por ello me gustaría anunciaros que estamos ultimando un análisis detallado de la red de atención primaria y especializada del Area Sanitaria del Campo de Gibraltar, que incluye desde cartera de servicios, hasta infraestructuras, pasando por dotación de plantilla, modelos organizativos, etc... con el fin de poder disponer de un mapa actualizado que nos diga dónde es necesario poner el acento para mejorar la calidad de la atención que reciben los campogibraltareños, Creo que este estudio estará concluido en las próximas semanas y cuando lo tengamos os informaremos con detalle de las conclusiones que se extraigan de él.

Muchas gracias por vuestra atención.